| |

ooooooo
Hvis du vil
printe siden
|
 |
-
som led i en fagpersonlig udvikling
Når
mennesker arbejder har de personlige reaktioner stor betydning for kvaliteten
i fagligheden. Supervision er et redskab, som øger opmærksomheden
på hvordan den enkeltes følelser, forestillinger og vaner
påvirker det faglige arbejde.
Supervision
kan bruges til:
- at
løse specifikke faglige problemer
- at
skabe forandringer i dit arbejdsliv
- at
forbedre kvaliteten af det faglige arbejde
- at
forebygge problemer som udbrændthed
- at
øge glæden ved og oplevelsen af mening med arbejdet
Supervision egner sig f.eks. til at undersøge: 'Hvad er det, der
gør, at jeg har faglig gennemslagskraft når jeg har det?'
og derefter: 'Hvad er det, der sker, når gennemslagskraften svigter?'
Processen
Supervisionen er en samtale, der har udgangspunkt i noget,
den, der modtager supervision, oplever som problematisk i sit arbejde.
Samtalen tager udgangspunkt i de personlige reaktioner på de faglige
problemstillinger.
Supervisorens rolle er ikke at komme med løsninger til problemerne,
men at hjælpe supervisanden med at skaffe sig et prcist, detaljeret
og konkret billede af problemets forskellige aspekter.
I løbet af samtalen flyttes fokus oftest fra det oprindelige spørgsmål:
'Hvad skal jeg gøre med dette problem?' til at vre et arbejde
med at afdkke: 'Hvad er der på spil, som gør denne
situation problematisk?'
Resultatet af denne ændring af fokus er oftest, at supervisanden
opdager sider af problemet, som han/hun faktisk har set, men ikke har
lagt mærke til, hvilket åbner nye handlemuligheder.
Supervisionens mål er at supervisanden bliver praktisk klogere,
ved at bruge.... kunne forholde sig til det oprindelige problem på
en ny måde.
Forudsætninger
En afgørende forudstning for at supervisionen bliver
vellykket er, at hver af parterne tager sin del af ansvaret for processen.
Stemningen i supervision må vre så tryg, at den
enkelte kan tale om det, der er svrt, og registrere de tanker, spørgsmål
og følelser der dukker op undervejs. Det kræver et fordomsfrit
klima, hvor den enkeltes udgangspunkt respekteres og hver enkelt bliver
taget alvorligt. Ansvaret for dette klima påhviler supervisor.
Supervisanden må være villig til se på nogle
af de problematiske sider af sit arbejde, og vre åben for
at se på nye måder at håndtere disse problemer på.
Supervision kan laves individuelt eller i små grupper,
også som ledersupervision.
Tilbage
til supervision og personaletræning - til
personaletræning
Ja, jeg vil gerne kontaktes...
Genveje
Artikler
- Psykoterapi - Instituttets
Psykoterapeuter og Psykologer
Om
sorg - Om mobning - Fagpersonlig
Udvilking - Forsiden

|
 |