Supervision er ikke terapi. Det er en samtale omkring et problem, der tilhører den der superviseres (evt. gruppe).
Samtalen finder sted som en undersøgelse af problemet, eller dilemmaet, for at lære af det.
Samtalen kan hjælpe supervisanten frem til:
at få overblik
at få konkretiseret og klargjort problemet
at finde frem til eventuelle løsningsmuligheder.
En væsentlig opgave er at flytte fokus fra spørgsmålet:
hvad kan jeg gøre ved problemet
Til at arbejde med at afdække:
hvad er det, der gør situationen problematisk?
Ofte vil man finde frem til en viden, man har i forvejen, men ikke er bevidst om – en viden, der ikke står helt klar for èn – og som man derfor ikke bruger.
Via samtalen kan denne viden blive tilgængelig, så man kan bruge den i praksis. Ud fra det nye ståsted kan man forholde sig til problemet på en ny måde.
Fagpersonlig udvikling gennem supervision
Jeg har mange års erfaring med fagpersonlig udvikling på arbejdspladser. Det kan være:
Individuel supervision / coaching: p.g.a. dårlig trivsel – traumatiske oplevelser (f.eks. vold) på arb.pladsen – stress – mobning m.m.
Gruppesupervision : p.g.a. samarbejdsproblemer i gruppen – samarbejdsproblemer mellem gruppe og ledelse – Traumatiske oplevelser på arbejdspl. – stress generelt i gruppen – mobning m.m.
Ledelsessupervision / coaching: Mange ledere og mellemledere er alt for alene med deres udfordringer og problemstillinger i hverdagen.
Medarbejderudvikling af 2 dages varighed med personalegrupper.
Referencer
Her er nogle af de steder, som jeg har givet supervision:
Aalborg Kommune:
Supervision – individuel og i grupper, undervisning i kollegial supervision og medarbejderudvikling på flere døgninstitutioner, af pædagogisk uddannede medarbejdere, samt medarbejdere med anden faglig baggrund.
Rebild Kommune:
Supervision af medarbejdere med socialfaglig uddannelse.
Hvidovre Jobcenter:
Supervision – individuelt og i grupper, undervisning i kollegial supervision, medarbejderudvikling, seminar og undervisning i ”Den gode samtale”, af medarbejdere og ledere med baggrund i flere forslellige slags uddannelser – f.eks. socialrådgiver, akedemiker, gartner, sygeplejeske, pædagog.
Jeg har desuden, i Hvidovre Jobcenter, arbejdet med terapeutiske samtaler med borgere, individuelt og i grupper.
Aalborg Symfoniorkester:
Supervision og medarbejderudvikling af musikere i en af instrumentgrupperne.
Køge Kommune:
Supervision – individuelt og i gruppe, på døgninstitusion for psykisk syge, af medarbejdere med baggrund i flere slags uddannelser såsom ergoterapeut, social og sundhedsassistent, pædagog.
Region Nordjylland:
Supervision – individuelt og i gruppe, undervisning i kollegial supervision og medarbejderudvikling på mange forskellige døgninstitutioner, af pædagogisk uddannede medarbejdere, samt medarbejdere med anden faglig baggrund.
Servisio
Supervision af mentorer og konsulenter.